ERP – ניהול הייצור

ERP – ניהול הייצור

ERP - ניהול הייצור
ERP – ניהול הייצור

מערכת ERP מספקת את הפלטפורמה להכנת פקודות עבודה מול הזמנות או תחזיות ייצור.

פקודות העבודה כוללות פרוט כמות נדרשת לייצור/הרכבה של פריט מסוים וכן ניתוב הייצור למרכזי עבודה.

בסיום הייצור ניתן לדווח באמצעות מערכת ERP על הכמות שיוצרה מול פקודת העבודה. דיווח הייצור מוסיף למלאי את הפריטים אשר יוצרו ומבצע גריעת פריטי ה"בנים" של הפריטים אשר יוצרו מהמלאי.

אולם, מערכות ,ERP בדרך כלל מבססות את מודל הייצור שלהן על "יכולת ייצור אין סופית" (Infinite Capacity). כלומר, מרכז עבודה במערכת ERP (מכונה, עמדת הרכבה וכדומה), יכול לספק כל תפוקה נדרשת, ללא התחשבות בממד הזמן.

במערכת ניהול ייצור ,(Manufacturing Execution Systems) ניתן להגדיר ביחידות זמן, את יכולת התפוקה של כל מוצר בהתאם למרכז עבודה בו הוא ייוצר. כפועל יוצא של המידע החשוב הזה, ניתן להציג על ציר הזמן את תוכנית הייצור של כל מרכז עבודה. כך ניתן לתכנן את הייצור בהתאם ליכולות הייצור של כל מרכז עבודה.

מערכת ניהול ייצור נוצרה במטרה לתת לארגון יכולת לבצע יעילה ואפקטיבית לבצע תכנון קיבולת הייצור .(Capacity planning)

מערכת ניהול ייצור מספקת למנהל הייצור את היכולת להציג מידית את ההשפעה כפועל יוצא של הקדמה או דחייה של ייצור מוצר אחד על חשבון אחר: שינוי מועדי האספקה, עלות השינוי (עלות אתחול וכדומה).

למערכת ניהול הייצור יתרונות רבים המסיעים למנהל הייצור לתת מענה בנושאים חשובים אשר בדרך כלל מערכת ERP אינה מספקת:

  • פיקוח מלא על מלאי בתהליך.
  • תכנון מיטבי של אתחול מכונות.
  • שליטה מלאה ואוטומטית על תפוקת המכונות לפי יחידות זמן.
  • מתן הנחיות לעובדים/מכונות על תוכנית הייצור של כל מרכז עבודה באופן פרטני.
  • ביצוע דיווחי ייצור אוטומטית בעזרת בקרים מיוחדים.
  • פיקוח ומעקב על זמני האספקה של ההזמנות.
  • שילוב זמני תחזוקת מכונות בעת תכנון הייצור.
  • יכולת שילוב תוכנית ודיווחי איכות של ייצור/הרכבת פריטים.

יעד ניהול  בהובלת רן פרייז מומחים בהתייעלות ארגונית, כתיבה טכנית ונהלים.

 צריכים עזרה? צרו קשר עכשיו: 077-5490026 📞

מאמרים נוספים

שיפור היעילות הארגונית: כוחם של תרשימי זרימה בנהלים

מבוא בסביבה העסקית המהירה של היום, ארגונים מחפשים כל הזמן דרכים לשפר את היעילות שלהם ולייעל את

מדריך לכתיבת מדיניות ונוהל קבלת מתנות – אידיאלי עבור ארגונים ציבוריים

הקדמה קבלת מתנות היא היבט חשוב שיש לקחת בחשבון בארגונים ציבוריים בעוד שמתנות יכולות להיות אותות

כתיבת נוהל רכש: המומחיות של "יעד ניהול"

מבוא נהלי רכש הם היבט חיוני בפעילות הארגון, המבטיחים כי סחורות ושירותים נרכשים ביעילות, כלכלית

הטמעת נהלים

הטמעת נהלים נהלים בארגון הם כלי ניהולי ותפעולי בעל ערך עליון ככל שהארגון גדול יותר ובוודאי כאשר

חברת ייעוץ ארגוני

יעד ניהול

הנדסת תעשייה וניהול
ומערכות מידע ERP

    לייעוץ ראשוני חינם התקשרו 077-5490026

    או מלאו את הפרטים שלכם ונחזור בהקדם




    צרו קשר