בס"ד

יעד ניהול

הרשם לרשימת הדיוור שלנו

העברת מפעלים

 

 

 

העברת מפעלים

המטרה

 

העברת המפעל למיקום פיזי חדש תוך בדיקה וריענון כל מערכי המפעל.

 

כללי

 

העברת מפעלים היא פרוייקט מורכב ומסובך הדורש הכנה ותכנון מוקפד. זו גם הזדמנות פז לבדק בית כללי. שיפור מערך הייצור, המשרדים, המחסנים והשינוע הם רק חלק מהמערכים אשר כדאי לבדוק ולמעריך מחדש.

 

היתרונות של חברת ייעוץ - יעד ניהול

 

כחברת ייעוץ מובילה בתחום, אנו מתמחים במתן פתרונות הנתמכים בחשיבה יצירתית וניסיון רב שנים בתחום שיפור וייעול תהליכים. בנוסף יש לנו את הכלים והידע לתכנון פונקציונאלי של המתחם החדש לפני העברת במפעל בארץ ובעולם. כל פתרון מחושב על בסיס תקנים כללי בטיחות והנחיות הרגולציה.

 

תוצרים

  • מסמך המפרט את מהלך העברת המפעל.
  • שרטוטי חלופות למערך פונקציונאלי חדש של המכונות, קוי הייצור ועוד.
  • המלצות לרכישת ציוד חדש או החלפת ציוד ישן.
  • סיוע בהכנת הצעות מחיר למובילים וקבלני בינוי.
  • ליווי תהליך המעבר עצמו.
  • ניהול הפרויקט מול הספקים לצורך עמידה בלוחות זמנים ושמירה על מסגרת תקציבית ועלויות מתוכננות.
  • המלצות לחיסכון בעלויות כפועל יוצא של שיפור שיטות ותהליכי עבודה.
  • פעילות להורדת עלויות רכש ותחזוקה מול ספקים ורשויות.
  • סיוע באיתור ספק ההובלות: כתיבת מכרז, ליווי תהליך בחירת הספק, ליווי תהליך ההובלה והצבת המכונות והציוד.


מתודולוגיה

 

1.   ניתוח מצב קיים.

  • סקירת תהליכי עבודה מרכזיים.
  • ביצוע ראיונות עם בעלי התפקידים.
  • מדידת נתונים פיזיים של ציוד: מכונות, ציוד שינוע, מדפים, עמדות עבודה, מעברים וכדומה.
  • מדידת שטחים: שטחי אחסון קבועים, שטחי אחסון ביניים, שטחי מעבר, שטחי עזר.
  • מדידה וכימות מלאי חומרי גלם, תוצרת בתהליך, תוצרת גמורה.
  • בחינת זיקות בין יחידות, מתקנים, מחסנים משרדים לצורך תכנון הסידור המיטבי של המפעל במיקומו החדש.
  • מדידת השטח החדש אם קיים ואיתור אילוצים שונים. קירות עמודים, כניסה, גובה תיקרה וכדומה.
  • הכנת תחזית לגידול או שינוי בתוצרים של המפעל.

 

2.   תכנון המערך הפונקציונאלי להעברת מפעלים

 

  • הגדרת ציוד ומכונות
    • ציוד קיים.
    • ציוד חדש המתוכנן לרכישה בעתיד.
    • ציוד אחסון נדרש: תכונות טכניות (עומסים, מימדים, אופן אחסון)
      אמצעי שינוע: מלגזות, עגלות וכדומה.

  • הגדרת מרכיבי השטח הנדרשים
    • אזורי ייצור.
    • שטחי העמדת מכונות.
    • שטחי עזר סביב מכונות וציוד.
    • מחסני תוצרת.
    • מחסני חומרי גלם וחומרי עזר.
    • אזור פריקה והעמסה.
    • אזור קליטה ואחסון זמני של משלוחים נכנסים.
    • אזורי משלוח תוצרת גמורה.
    • חניית ציוד שינוע וכדומה.
    • משרדים.
    • אזורים ייעודיים חדשים.

3.    תכנון פונקציונאלי של המערך החדש

סידור מרכיבי השטחים, הציוד והמכונות מהסעיפים הקודמים על השטח החדש
התחשבות בזיקה הפונקציונאלית, בין התהליכים לבין השטחים והמכונות
תכנון המעברים, הכניסות והיציאות,
שימוש בתקנים ובהוראות בטיחות למעברים ועבודה בטוחה.



יעד ניהול - הנדסת תעשייה וניהול ומערכות מידע ERP
לייעוץ ראשוני חינם התקשרו 077-5490026



רן פרייז נייד. 050-7494059