חברת יעד ניהול על קצה המזלג
ארגונים שעובדים נכון משיגים תוצאות מעולות, הם פועלים בהתאם לתוכנית עבודה מסודרת ומתוכננת מראש, העובדים יודעים בדיוק מה המנהלים מצפים מהם והמנהלים מקבלים את כל המידע על הביצועים בזמן אמת. בפועל רק 20 אחוז מהחברות בישראל נמצאות במקום זה.יעד ניהול הוקמה כדי להוביל ארגונים למצוינות. אנו מספקים פתרונות מתקדמים וחכמים להתייעלות ארגונית, חיסכון בעלויות תפעוליות ובכוח-אדם, אפיון ופיתוח מערכות מידע ניהוליות, הסדרת תהליכי עבודה וכתיבת נהלים.
בין לקוחותינו, משרדי ממשלה ויחידות סמך, מפעלי תעשייה, עיריות, משטרת ישראל, בתי זיקוק, מפעלי תעשייה, מוסדות פיננסיים ועוד.
הניסיון הרב שצברנו במהלך עבודתנו עם התאגידים הגדולים בישראל ועוד עשרות ארגונים מהארץ והעולם, מאפשר לנו לספק פתרון מקצועי המתאים בדיוק לכל אתגר תפעולי בו ארגון מתמודד.
אנו משתמשים בכלי העבודה והמתודולוגיות החזקות והעדכניות ביותר מתחום הנדסת התעשייה והניהול: חקר ביצועים, מדידות עבודה, שיטות שכר עידוד, ניהול רזה, שיפור מתמיד, ניהול איכות כולל, LEAN, Just In Time, תקני איכות ISO, שש סיגמה, 5S ועוד.
מנהלי הפרויקטים של חברתנו, הנם מהנדסי תעשייה וניהול בעלי תארים מהטכניון ואוניברסיטאות מובילות. לכולם ניסיון של שנים רבות כמנהלי תפעול או יועצים בכירים לחברות המובילות במשק הישראלי.
המהנדסים שלנו מספקים פתרונות ממקצה לקצה, החל מאבחון מפורט ומסודר של המצב הקיים והאתגרים, ועד לאיתור הפתרונות והיישום בפועל.
הפתרונות שלנו
המהנדסים שלנו מספקים פתרונות מקצה אל קצה, החל מאפיון תהליכים ומיפוי נקודות התורפה ועד לליווי ויישום הפתרון בארגון.
ייעוץ ארגוני
- הגדרת מבנה ארגוני.
- הגדרת תפקידים.
- הגדרת תהליכים יעילים ואפקטיביים.
- חיסכון בעלויות תפעוליות.
- הגדרת מדדים להצלחה.
כתיבה ועריכת נהלים
- הגדרת תהליכים יעילים ואפקטיביים.
- הגדרת סמכות ואחריות.
- הגדרת תהליכי בקרה.
- יישום מערכת לניהול נהלים.
הלקוחות שלנו
בין לקוחתנו נמנים ארגונים גדולים ובינוניים, יצרנים, מספקי שרות, משרדי ממשלה, עיריות ועוד.
מאמרים
בין לקוחתנו נמנים ארגונים גדולים ובינוניים, יצרנים, מספקי שרות, משרדי ממשלה, עיריות ועוד.יעוץ ארגוני – ניהול לפי יעדים
ניהול לפי יעדים ניהול לפי יעדים, הנה שיטת ניהול להשגת יעדים מוגדרים באמצעות פעולות ובזמן
סוגי נהלים
סוגי נהלים כאשר מתחילים במלאכת כתיבת נהלים, חשוב תחילה להגדיר את סוג הנוהל אותו כותבים ומי
מדריך לכתיבת מדיניות ונוהל קבלת מתנות – אידיאלי עבור ארגונים ציבוריים
הקדמה קבלת מתנות היא היבט חשוב שיש לקחת בחשבון בארגונים ציבוריים בעוד שמתנות יכולות להיות אותות
הטמעת נהלים
הטמעת נהלים נהלים בארגון הם כלי ניהולי ותפעולי בעל ערך עליון ככל שהארגון גדול יותר ובוודאי כאשר